團建活動策劃方案流程是企業HR或者活動組織都經常面臨的(de)一(yī)大難題。活動策劃涵蓋的(de)內(nèi)容極其豐富，任何細小的(de)疏漏，都将會給活動帶來不可(kě)預知的(de)風險。

說到團建活動策劃方案流程，很多人想到也就是将之等同于活動的(de)設計，有一(yī)個好的(de)活動主題或者項目內(nèi)容填充也就夠了，其實并沒有這麽簡單。團建活動作為(wèi)團隊建設的(de)一(yī)部分是企業或組織對相當看中的(de)核心員工的(de)一(yī)種培訓方式，任何細微的(de)疏漏或者考慮不周，都會對整個團隊建設産生不良的(de)影響，甚至會使大家對公司的(de)團建活動産生反感。

那麽究竟該怎樣策劃一(yī)次團建活動呢(ne)？以下小編給您總結了5個團建活動策劃方案流程，即團建目的(de)、團建形式、學(xué)員分析、項目設置以及預算控制。

 

一(yī)、團建目的(de)

團建的(de)目的(de)是需要組織者對此次的(de)培訓有一(yī)個精準的(de)分析的(de)，尤其要注重上級下達的(de)培訓目标，把此次團建活動的(de)目标搞清楚，從而為(wèi)團建活動的(de)目标以及形式提供依據。一(yī)般來說團建的(de)目的(de)就在于團隊凝聚力的(de)達成，其中包括執行力，溝通力、創新能力等必備的(de)團隊相處技能。目标的(de)把握必須要明确、具體、具有可(kě)操作性和(hé)可(kě)行性，否則團建活動的(de)目的(de)将很難達成。

 

确定目标後你需要注意以下幾個問題：

1、采取何種團建形式；

2、通過什麽樣的(de)項目來體現團建目的(de)；

3、抛棄一(yī)切不切合實際的(de)想法；

4、不要以個人喜好和(hé)意願來決定整個團建活動；

 

二、團建形式

團建形式是對團建內(nèi)容的(de)高(gāo)度概括。隻有确定好形式，才能指導于整場團建活動。形式确定的(de)精彩、恰當，将非常有效的(de)吸引員工的(de)關注。形式确定的(de)過程中必須具有唯一(yī)性、可(kě)操作性、 簡便性。

團建的(de)形式有很多種，比如(rú)高(gāo)效團隊拓展、趣味運動會、軍訓、奔跑吧(ba)兄弟、休閑旅遊等等，這些活動形式的(de)确定将決定整個團建活動的(de)效果。

 

團建形式在确定的(de)時候，您需要着重思考下面三個因素：

1、團建目标：活動的(de)形式必須反映團建目标，并充分體現團建目的(de)。

2、項目目标：每一(yī)個小項目在設計的(de)時候都有其小目标，有鮮明的(de)個性，突出活動的(de)特色。

3、學(xué)員的(de)反應：永遠不要以個人喜好來決定團建形式，團建形式 一(yī)定要适應大家的(de)心理(lǐ)，具有号召力，否則将會大大減少大家的(de)參與感。

 

三、學(xué)員分析

即對參與此次活動的(de)學(xué)員進行一(yī)個定位與分析，團建活動在設計的(de)時候對不同的(de)學(xué)員的(de)設計應該是不一(yī)樣的(de)。比如(rú)：銷售團隊以激勵挑戰的(de)活動為(wèi)主、學(xué)曆低(dī)的(de)團隊最好不要開展益智類的(de)項目、互聯網編程的(de)可(kě)以以運動為(wèi)主。隻要學(xué)員分析準确，才能制定出有效的(de)活動方案。總之，隻要對學(xué)員了解的(de)越徹底，團建活動在設計的(de)時候就越有針對性，團建的(de)效果也才會會更好。

 

四、項目的(de)設置

團建活動中的(de)項目安排直接影響大家的(de)體驗，創新的(de)活動将能更加有效的(de)吸引學(xué)員的(de)關注，這對于策劃者的(de)設計過程中也是一(yī)個考驗。我們要從正常活動的(de)很多層面考慮創意的(de)問題以及項目的(de)安排。

 

1、項目的(de)原則：與目标相符，與受衆能力相符，易操作可(kě)實施。

2、項目設置的(de)步驟：

3、收集資料：收集一(yī)些跟團建活動相關的(de)信息。

4、消化整合：将收集來的(de)資料進行自(zì)我整合，找到自(zì)己需要的(de)點。

5、醞釀靈感：把這些積累進行轉化，安排出一(yī)個大概的(de)流程。

6、精選細化：流程出來後在項目設置的(de)細節上繼續美化。

 

五、預算控制

我們都知道(dào)，一(yī)場團建活動的(de)經費是有限的(de)，我們要考慮餐飲、場地(dì)、會議室、車輛、物料等各種問題，而這一(yī)些都是建立在活動預算的(de)基礎上的(de)。因此先确定預算，再制定計劃其實是相當穩妥的(de)辦法。

預算中要納入非必須成本，作為(wèi)備用金；另外還要有場地(dì)費；交通、餐飲、住宿；娛樂(yuè)消遣；培訓師的(de)費用；禮品的(de)準備等等

 

團建活動策劃方案流程不是一(yī)個人就可(kě)以完成的(de)工作，而是一(yī)個有計劃，以團隊為(wèi)導向的(de)活動策劃，在策劃過程中切忌不要以個人喜好定基調。畢竟團建是一(yī)個團隊的(de)事情，隻要大都認可(kě)喜歡，才能是整個團建活動達成目标。為(wèi)此，活動策劃者就需要處理(lǐ)面臨的(de)各種問題，以強有力的(de)執行确保正常活動的(de)進行。否則，這場團建活動對公司而言就産生不了任何作用。